Voor B2B-Founders Die Liever Harde Waarheden Horen Dan Comfortabele Illusies
Drie gerichte workshops die verborgen complexiteit elimineren en je bevrijden van constante operationele betrokkenheid
Terwijl traditionele consultants processen blijven toevoegen, helpen wij oprichters in de Greiner-transitie door te focussen op wat weggehaald moet worden. Want het probleem is meestal niet wat ontbreekt, maar wat in de weg staat.
Groei vereist niet méér complexiteit, maar juist minder. Door overbodige systemen te verwijderen en te focussen op wat essentieel is, creëer je ruimte voor voorspelbare groei.
De Waarheid Achter Je Groeiblokkades
Drie Ongemakkelijke Waarheden Die Niemand Je Vertelt
Groeiende bedrijven bereiken een punt waarop wat eerst werkte, nu in de weg staat. Volgens het Greiner groeimodel is dit geen toeval – het is een voorspelbare transitie die elk succesvol bedrijf doormaakt.
Als strategische hofnar stellen we de vragen die anderen vermijden – niet om te provoceren, maar om te bevrijden. Onze workshops richten zich op de drie meest voorkomende blokkades die we zien bij groeiende B2B SaaS & Digital Agencies in deze cruciale groeistuipen.
Strategische Afhankelijkheid
Je team weet niet hoe ze beslissingen moeten nemen zonder jou. Niet omdat ze incompetent zijn, maar omdat de strategie alleen in jouw hoofd bestaat. De ongemakkelijke waarheid? Je bent zelf het probleem geworden in je strategie-executie
Klantinteractie en Jouw Processen
Klantprocessen lopen regelmatig vast. Niet door gebrek aan inzet, maar door gebrek aan structuur. De ongemakkelijke waarheid? Je complexe, organisch gegroeide processen blokkeren de waarde die je wilt leveren aan klanten.
Product
Positionering
Je product sluit niet optimaal aan op het werkproces van de klant. De ongemakkelijke waarheid? Klanten zien je oplossing als 'handig' maar niet als 'onmisbaar' omdat je product zich niet heeft verankerd op het juiste punt in hun proces.
De Workshops
Strategisch Kompas
Probleem
Of je nu een solo-oprichter bent of een MT hebt: strategische beslissingen komen steeds bij jou terecht omdat er geen helder, gedocumenteerd beslissingskader bestaat dat door iedereen wordt gedragen en toegepast.
Aanpak
Deze workshop helpt je team een sterk strategisch kompas te creëren. We hebben een scherp oog voor momenten waarop kernwaarden, BHAG, visie, missie, milestones of pijlers niet volledig worden omarmd of in praktijk gebracht. Waar anderen zouden doorwerken, zullen wij pauzeren en het gebrek aan afstemming benoemen – niet om te provoceren, maar omdat we weten hoe cruciaal echte overeenstemming is voor effectieve strategie-implementatie.*
Deze Workshop Levert:
- Een gedocumenteerd strategisch kompas met kernwaarden, BHAG, visie, missie, milestones en pijlers dat werkelijk door iedereen gedragen wordt
- Een gemeenschappelijke strategische taal die iedereen niet alleen begrijpt maar ook echt gebruikt
- Concrete beslissingsfilters die consistent worden toegepast, niet alleen op papier bestaan
Resultaat:
Een levendig strategisch kompas dat je team de vrijheid en het vertrouwen geeft om zelfstandig beslissingen te nemen die perfect in lijn zijn met de bedrijfsvisie. Geen constante escalaties meer, maar een zelfstandig team dat precies weet wanneer ze vol gas kunnen geven en wanneer ze moeten afremmen.
Hoe
- Duur: 2 dagdelen
- Locatie: Jouw Kantoor, of Odynt
- Deelnemers: Founder, evt MT
Röntgen Waarde-Interactie
Probleem
Klantinteracties verlopen niet altijd soepel, leiden niet consequent tot de gewenste resultaten, en je processen sluiten niet optimaal aan op de klantreis.
Aanpak
Deze workshop brengt de interactie tussen jouw processen en de klantreis in kaart. We visualiseren nauwkeurig waar waarde wordt gecreëerd en waar het vastloopt. Terwijl de meeste adviseurs complexe systemen zouden toevoegen, helpen wij juist te zien waar vereenvoudiging mogelijk is. We identificeren waar processen tegen elkaar botsen, waar emotionele behoeften van klanten worden gemist, en waar onnodig werk ontstaat.
Deze Workshop Levert:
- Een visuele klant-interactiekaart die zowel proces als emotie vastlegt
- Identificatie van kritieke momenten waar waarde wordt gecreëerd of verloren
- Een vereenvoudigd model dat onnodig werk elimineert en klantwaarde maximaliseert
- Concrete verbeterinitiatieven die directe impact hebben
Deze Workshop Levert:
Gestroomlijnde klantprocessen die natuurlijk aansluiten op de klantreis, waardoor interacties voorspelbaar verlopen en je team zelfstandig waardevolle klantervaringen kan creëren zonder afhankelijk te zijn van ad-hoc interventies.
Hoe
- Duur: 1 dagdeel
- Locatie: Jouw Kantoor, of Odynt
- Deelnemers:
Product Flywheel
ESSENTIEEL VOOR AI-TRANSFORMATIE
Probleem
Je product of dienst wordt door klanten als ‘nuttig’ gezien, maar niet als ‘onmisbaar’. Het sluit niet optimaal aan op hun werkproces, waardoor adoptie, retentie en actieve aanbeveling door klanten achterblijven. Voor bedrijven die de transitie naar AI-gedreven diensten overwegen, is deze aansluiting cruciaal.
Aanpak
Deze workshop analyseert hoe je product zich verhoudt tot de werkprocessen van je klant. We brengen in kaart waar jouw product waarde toevoegt in hun proces en waar het wrijving creëert. Door het perspectief te verschuiven van productfuncties naar klantprocessen, identificeren we de exacte punten waar je product zich kan verankeren als onmisbaar onderdeel van hun werk. Dit is bijzonder waardevol bij de transitie naar AI-diensten, waar de integratie in bestaande werkstromen bepalend is voor succes.
Deze Workshop Levert:
- Een gedocumenteerd strategisch kompas met kernwaarden, BHAG, visie, missie, milestones en pijlers dat werkelijk door iedereen gedragen wordt
- Een gemeenschappelijke strategische taal die iedereen niet alleen begrijpt maar ook echt gebruikt
- Concrete beslissingsfilters die consistent worden toegepast, niet alleen op papier bestaan
Deze Workshop Levert:
Een product dat zo naadloos aansluit op het werkproces van de klant dat het een natuurlijk en onmisbaar onderdeel wordt van hun dagelijkse werk. Voor bedrijven die naar AI transformeren, betekent dit het verschil tussen een AI-feature die “leuk is om te hebben” en een die fundamenteel waardevol is in de dagelijkse werkstroom van klanten.
Hoe
- Duur: 1 dagdeel
- Locatie: Jouw Kantoor, of Odynt
- Deelnemers:
De Waarheid Die Niemand Je Vertelt: Échte Verandering Is Een Reis, Geen Evenement
Hier is wat traditionele consultants verzwijgen: de krachtigste transformaties beginnen klein en specifiek, maar evolueren naar systemische verandering. Ze beginnen niet met allesomvattende programma’s, maar met gerichte interventies op kritieke hefboompunten.
Als strategische hofnar moeten we deze waarheid delen: workshops zijn geen eindpunt, maar een strategisch startpunt van een diepere reis. Ze laten je ervaren wat mogelijk is, voordat je het hele systeem hervormt
Change almost never fails because it is too early. It almost always because it's too late.
Herken Jij Meerdere Uitdagingen In Je Bedrijf?
Beantwoord deze vragen eerlijk:
- Worstelt je team met het nemen van beslissingen zonder jouw constante input?
- Verlopen je klantprocessen inconsistent of lopen ze regelmatig vast?
- Wordt je product nog niet gezien als onmisbaar in het werkproces van je klanten?
Als je twee of meer vragen met ‘ja’ beantwoordt, dan is het complete pakket een logische keuze voor jouw situatie
Het Complete Pakket: Alle Drie Workshops
Stop Met Symptomen Behandelen, Begin Met Het Echt AanpakkenEn Bespaar €310
-
Strategisch Kompas
-
Röntgen Waarde-Interactie
-
Product Flywheel
- Gerichte interventies op alle drie cruciale gebieden voor gebalanceerde groei
- Strategische planning met 3-4 weken tussen workshops voor optimale implementatie
- Consistente begeleiding door dezelfde adviseur die je bedrijf leert kennen
- De natuurlijke progressie van gerichte verbetering naar systematische transformatie
De Prijs van Wachten
De ongemakkelijke waarheid: de beste tijd voor vereenvoudiging was zes maanden geleden. De op-één-na beste tijd is nu.
Terwijl je deze woorden leest, gebeurt er één van twee dingen in je bedrijf:
- Je processen worden eenvoudiger — of ze worden complexer.
- Je beslissingen worden helderder — of meer vertroebeld.
- Je team wordt zelfstandiger — of afhankelijker.
Er is geen stilstand. Wat je vandaag niet vereenvoudigt, wordt morgen nóg complexer.
Als strategische hofnar is het onze taak om deze waarheid te delen: de prijs van wachten is nooit zichtbaar op de balans, maar altijd voelbaar in de dagelijkse realiteit van je bedrijf. Hiermee groeit je organizational debt.
Wij transformeren chaos naar helderheid door vereenvoudiging.
Onze systematische aanpak creëert voorspelbaarheid en maakt jouw bedrijf klaar voor duurzame groei.