Wat niemand je vertelt: hoe succesvoller je wordt, hoe harder je tegen je eigen plafond botst. Groeipijn is geen teken van falen, maar bewijs dat je tegen de volgende fase aanloopt. Wij doorbreken dit plafond niet door méér complexiteit, maar door precies te verwijderen wat jou als founder gevangen houdt.
De paradox die elke succesvolle founder ervaart: hoe meer je bedrijf groeit, hoe meer je gevangen raakt in je eigen creatie. Dit is geen persoonlijk falen, maar een voorspelbaar patroon. De sleutel tot vrijheid ligt niet in méér toevoegen, maar in het systematisch weghalen van wat je gevangen houdt.
Met groei komt een voorspelbaar patroon:
Wij doorbreken dit patroon systematisch
Dit is geen kleine verbetering, maar een complete omslag: van een bedrijf dat vastloopt zonder jou, naar een bedrijf dat juist beter draait zonder je dagelijkse bemoeienis. Je verandert van onmisbare brandjesblusser naar strategische eigenaar die echt vrij is.
Hoe bereiken we deze omslag? Niet met willekeurige tactische ingrepen of quick fixes, maar door het systematisch herontwerpen van de drie pijlers van je bedrijfsarchitectuur: Strategie, Structuur, Ritme.
Conventionele bedrijfsadvies stapelt complexiteit op complexiteit. Onze aanpak is het tegenovergestelde: een uitgekiende architectuur die met slechts drie pijlers jouw volledige bevrijding mogelijk maakt. Geen ingewikkelde processen, maar een heldere structuur die zichzelf in stand houdt.
Niet méér strategie, maar helderder richting. Wij bouwen een beslissingskompas dat teams zelfstandig de juiste keuzes laat maken - zonder jou als navigatie-expert. Je visie werkt door, zelfs als jij er niet bent.
Structuur die bevrijdt in plaats van beperkt. We bouwen een zelfdragende bedrijfsarchitectuur die sterker wordt onder druk - niet zwakker. Problemen vinden hun oplossing zonder jouw tussenkomst.
De hartslag die voorspelbaarheid creëert zonder jouw constante monitoring. Wij implementeren natuurlijke cycli van planning en evaluatie die je bedrijf laten ademen - zelfs als jij op vakantie bent
Samen vormen deze pijlers geen complex systeem, maar een bevrijdende architectuur die het beste in je bedrijf naar boven haalt – zonder jouw constante aanwezigheid. Founders die deze architectuur implementeren, ervaren een fundamentele verschuiving: van operationele gevangene naar strategische leider.
Hoe bouwen we deze bevrijdings-architectuur in jouw specifieke bedrijf? → Met een 4-stappen proces dat systematisch jouw weg naar vrijheid creëert.
Ons bewezen proces transformeert je bedrijf zonder dat de dagelijkse operatie stilvalt.
Hoe maken we jouw bedrijf onafhankelijk van jou als founder? Met ons bewezen 4-stappen proces dat organizationbal debt verwijdert en echte founder-vrijheid creëert
We brengen je huidige bottlenecks en volwassenheidsniveau in kaart. Waar zitten de founder-dependencies? Waar zit de meeste organizational debt? Dit geeft ons het complete beeld zonder dat we in quick fixes vervallen.
We ontwerpen een strategisch kompas met elkaar dat je teams zelf laat navigeren. Geen dikke strategiedocumenten, maar heldere richtinggevers die beslissingen stroomlijnen – ook zonder jouw constante input
We stroomlijnen je kernprocessen en klantreis,. Dit is waar we de meeste complexity weghalen, zodat alleen overblijft wat echt werkt. Resultaat: een zelfdragend systeem dat sterker wordt bij groei.
Met de nieuwe architectuur in plaats kunnen we veilig schalen. Je bedrijf begint te groeien zonder tegen jouw plafond te botsen. De het vliegwiel komt op gang en versnelt zichzelf – terwijl jij eindelijk strategische ruimte krijgt.
Van founder-gevangenis naar founder-vrijheid – een bedrijf dat niet alleen draait zonder jouw constante betrokkenheid, maar juist beter presteert wanneer jij er niet bent. Je doorbreekt je huidige groeiplafond en maakt je bedrijf klaar voor de volgende groeifase, terwijl je eindelijk weer ervaart wat het betekent om strategisch leider te zijn in plaats van permanente brandjesblusser.
Bij kleinere bedrijven zien we deze transformatie binnen 90 dagen met wekelijkse sessies, met merkbaar minder operationele verstoringen en significant meer tijd voor strategische groei. Grotere organisaties kiezen voor een 6-9 maanden traject met tweewekelijkse of maandelijkse afspraken, waarbij elke stap het vliegwiel versnelt richting de volgende Greiner-groeifase.
Echte vrijheid komt met voorspelbaarheid – en wat telt is dat jij het tempo bepaalt dat bij jouw bedrijf past op weg naar duurzame, schaalbare groei.
Plan een vrijblijvende Discovery Call van 30 minuten om te ontdekken wat je groei tegenhoudt en hoe we het kunnen oplossen
Het Greiner-groeimodel toont dat elk bedrijf door voorspelbare fasen van groei en crisis gaat.
Odynt specialiseert zich in de transformatie van de meest cruciale overgangen: van fase 1 (Creativiteit) naar fase 2 (Directie), en van fase 2 naar fase 3 (Delegatie).
Er komt een moment in de groei van elk succesvol bedrijf waarop de founder-afhankelijkheid van een voordeel in een beperking verandert. Dat kantelpunt bepaalt of je bedrijf doorgroeit naar echte schaalbaarheid of vastloopt in complexiteit.
De meeste founders herkennen dit kantelpunt pas wanneer ze er al voorbij zijn – gevangen in operationele taken, constante brandjes en een bedrijf dat zonder hen niet kan functioneren. De slimme founders grijpen in vóór dit punt, door systematisch founder-onafhankelijkheid in te bouwen.
De meeste founders denken dat vrijheid jaren verwijderd is. Wij bewijzen het tegendeel in één gesprek. Geen theoretische verkooppraatjes, maar een concrete diagnose van jouw specifieke situatie en een helder beeld van wat mogelijk is. Als wij niet zien hoe we je kunnen bevrijden, zeggen we het direct.
We hebben onze methodiek geperfectioneerd bij B2B SaaS-bedrijven en digitale bureaus met 8-75 medewerkers – hier zien we de sterkste resultaten. De aanpak werkt echter voor de meeste kennisintensieve dienstverleners waar founder-expertise een sleutelrol speelt. De echte vraag is niet je branche, maar of jij als founder dagelijks beslissingen moet nemen die je team zou moeten kunnen maken. In de discovery call bepalen we samen of er een goede match is.
We geloven in volledige transparantie: ons complete transformatietraject start vanaf €6.000, afhankelijk van de complexiteit van je bedrijf. Maar hier is wat anders is dan je misschien verwacht: het tempo bepaal jij. Voor kleinere teams werken we typisch wekelijks, grotere organisaties kiezen vaak voor tweewekelijkse of maandelijkse sessies.
Niet klaar voor de volledige sprong? We bieden ook gerichte workshops (vanaf €1.200) die specifieke aspecten aanpakken:
In de eerste maanden ga je de resultaten al merken.
Laten we eerlijk zijn: founder-freedom vraagt eerst een gerichte tijdsinvestering, maar jij bepaalt het tempo. Bij de workshops investeer je gemiddeld 4-6 uur per sessie, bij vervolgstappen werken we in sessies van 2-3 uur.
Daarnaast is er implementatietijd: na elke sessie zijn er concrete actiepunten die jij of je team uitvoert. Dit is essentieel – hier wordt de echte transformatie zichtbaar. Reken op gemiddeld 2-4 uur per week aan ‘huiswerk’, maar dit integreert vaak met bestaande werkzaamheden.
Belangrijk: jij bepaalt de cadans. Sommige founders kiezen voor een intensief wekelijks tempo, anderen spreiden het proces over langere tijd met tweewekelijkse of maandelijkse sessies. De tijdlijn pas je aan op basis van jouw beschikbaarheid en implementatiecapaciteit.
Het vliegwieleffect maakt het de moeite waard: wat begint als tijdsinvestering wordt een tijdvermenigvuldiger. Voor elke uur die je nu investeert, krijg je er gemiddeld 5-10 terug in de komende maanden.
Grappig genoeg: weerstand is geen obstakel maar een kompas. Het wijst precies naar waar de echte verandering nodig is.
Anders dan traditionele verandertrajecten die weerstand proberen te ‘overwinnen’, zien wij het als waardevolle informatie. Waarnodig werken we met ervaren teamcoaches en gebruiken waar nodig systemisch werk – zoals organisatieopstellingen – om de onderliggende patronen zichtbaar te maken die voor weerstand zorgen.
De verrassende waarheid is dat in 90% van de gevallen, weerstand niet voortkomt uit onwil maar uit onduidelijkheid of angst voor verlies. Door dit systematisch te adresseren, verandert de weerstand vaak in de sterkste drijfveer voor verandering.
Ons proces draait niet om het ‘opleggen’ van verandering maar om het alignen van het hele systeem – waardoor team members meer autonomie, duidelijkheid en impact krijgen, niet minder.
Dat is waarom we vaak zien dat de grootste sceptici uiteindelijk de sterkste ambassadeurs worden.
We beginnen altijd met een grondige diagnose van jouw specifieke situatie. Als we niet zien hoe we je kunnen helpen, zeggen we dat direct. Onze methodiek is geen one-size-fits-all aanpak, maar een systematisch proces dat we aanpassen aan jouw unieke uitdagingen en doelen. De discovery call geeft je een eerste inzicht in wat mogelijk is voor jouw bedrijf.